日本には、本当に良い事業をしているにもかかわらず、十分に力を発揮できていない企業が数多く存在します。
そのすぐ隣には、いつも税理士・会計士がいます。
数字を見て、決算書を作り、経営者と対話している。
それでも課題の本質に踏み込めないことがある。
それは、能力の問題ではありません。
これまでの業務構造が、向き合うための「余白」を持てなかっただけです。
私たちは考えます。
税理士・会計士に余白が生まれれば、対話が深まり、意思決定が変わり、事業者の未来は確実に変わると。
私たちは、効率化そのものを目的にはしていません。目指しているのは、税理士・会計士が事業者と向き合う時間を取り戻すことです。そのために、日々の実務を再設計し、データの整理・転記・確認といった業務を構造的に軽減します。
AIやクラウドを活用しながら、「作業」ではなく「対話」に時間を使える環境を整える。それが、タックスグループの取り組みです。
Google Workspaceと連携し、資料・数値・顧客情報を一元管理。バラバラに存在していた情報を構造化し、「探す」「待つ」「転記する」といった時間を減らします。データが自然に集まり、整理される環境を整えます。
作業ではなく、
分析と対話に時間が使えるようになる
AIOCRやチェック機能を活用し、入力・確認業務を自動化。人の手で繰り返していた作業を仕組みに置き換えます。
正確性を保ちながら作業時間を圧縮します。
判断と責任を持つべき領域に
集中できる環境をつくる
顧客情報や対応履歴を構造化し、事務所内で共有できる状態に整えます。
属人化を防ぐだけでなく、「これまでの経緯」や「背景」を踏まえた対話を可能に
経営者との関係性をより深いものに
成功事例や実践知を共有し、個人戦ではなく、学び合える環境を整えます。
業界の分断を超え、進化のスピードを高めることが可能に
作業ではなく、
分析と対話に時間が使えるようになる
私たちが目指しているのは、単なる業務効率化ではありません。税理士・会計士に余白を生み出し、その余白が、事業者の意思決定を変え、地域を強くし、日本を前に進める。その連鎖を、偶然ではなく「構造」として生み出すこと。
それが、TAX GROUPが目指す未来です。
PHASE 01基盤構築
税理士が処理業から伴走者へ
進化できる環境を整える
「作業」に追われるのではなく、経営と向き合う時間を持てる状態をつくる。
PHASE 02連携強化
進化を個人の努力ではなく
構造にする
知見が分断されず、互いに刺激し合いながら成長できる共同体へ。
PHASE 03社会拡張
会計士・税理士の進化を
社会インフラへ広げる
税理士・会計士が地域経済のハブとして機能する社会へ。
そして、日本で最も信頼される税理士共同体として、黒字企業比率の向上、経営伴走型税理士・会計士が当たり前になる社会へ
税理士が変われば、事業者が変わる。
事業者が変われば、日本はもっと元気になる。
税理士の可能性を、もう一度、業界のど真ん中へ。
その想いで、僕たちは進化を続けています。
TAXGROUPを構想した原点には、 10年以上にわたり中小企業や起業家の支援を続ける中で感じてきた、ある違和感がありました。
本来、事業者の一番近くにいるはずの税理士が、十分に力を発揮できていない場面があまりにも多い。
資金繰り、採用、成長戦略、承継——
事業者の課題は尽きません。
その横には、いつも税理士がいます。
それでも、制度対応や申告業務に追われ、“伴走者”としての役割に十分な時間を割けない現実がある。私は、税理士の能力を疑ったことは一度もありません。現場には、誠実で、努力家で、事業者想いの専門家が数多くいます。足りないのは、力ではなく「仕組み」だと考えました。
だからこそ、
税理士が一人で戦わなくていい世界をつくりたい。
最新の情報、実践的なノウハウ、テクノロジー、そして仲間とのつながりを、個人の努力に任せるのではなく、構造として支える。
その答えが、TAXGROUPです。
株式会社SoLab代表取締役 田原広一